制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，最近十年來中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展并不理想，甚至一些制造企業(yè)去高校招聘時(shí)都被趕了出來，從大學(xué)生到白領(lǐng)，再到尖端的管理人員，都不屑給自己貼上一個(gè)“制造”的標(biāo)簽。現(xiàn)在的年輕人更鐘情于通信、電子、計(jì)算機(jī)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)，制造業(yè)已經(jīng)在他們的意識(shí)里成為了“下等產(chǎn)業(yè)”。

      從全球的制造業(yè)格局來看，世界上的主要國(guó)家都開始了自己的復(fù)興計(jì)劃，美國(guó)開啟制造業(yè)回流事宜，德國(guó)則提出工業(yè)4.0準(zhǔn)備全面復(fù)蘇制造業(yè)。今年5月份，我國(guó)也推出《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略部署，力爭(zhēng)用十年的時(shí)間讓中國(guó)制造業(yè)重新站在世界舞臺(tái)的前列，但我們與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距實(shí)在太大，無論是高精度制造，還是流程工藝水平，亦或是基礎(chǔ)零件加工，都還有很長(zhǎng)一段路要走。

      這種心態(tài)背后是中國(guó)房地產(chǎn)以及基礎(chǔ)建筑業(yè)的畸形發(fā)展。相信全體中國(guó)人之于過去10年的回顧標(biāo)簽，沒有人會(huì)繞得開“房子”，隨著房?jī)r(jià)不斷攀升，以及地方財(cái)政的支持，投資房地產(chǎn)似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣，刨除買地、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯的費(fèi)用，很多樓盤的利潤(rùn)高達(dá)35%以上，相比之下，制造業(yè)的利潤(rùn)率就顯得非?？蓱z，類似電視、空調(diào)這種有些品牌，有些技術(shù)的制造業(yè)，利潤(rùn)率也只是勉強(qiáng)到10%，如果說純OEM代工，縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機(jī)，利潤(rùn)率也僅徘徊在2%上下，至于，Nike的鞋子，阿迪達(dá)斯的衣服，或者其他什么NB品牌代工，就更不要奢望能短期內(nèi)發(fā)家致富了。

      判若云泥的盈利能力，且長(zhǎng)期浸潤(rùn)于浮夸的社會(huì)之中，制造業(yè)很難淡定地保持自我，一些具有資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)紛紛涉足房地產(chǎn)，其中包括海爾、康佳、李寧、雅戈?duì)柕戎髽I(yè)，他們大都賺了一筆，但大都錯(cuò)過了升級(jí)的最佳契機(jī)，最準(zhǔn)確的說法是，沒能將最寶貴的資源用于穩(wěn)固企業(yè)的根基，卻用它們做了一筆沒有技術(shù)含量，又不長(zhǎng)久的生意，雖然這些企業(yè)的升級(jí)腳步?jīng)]有完全停滯，但因資本的分配問題，升級(jí)的效果肯定是大打折扣。

      中國(guó)制造業(yè)處在如此浮夸的社會(huì)風(fēng)氣中，需要找到自己的節(jié)奏，畢竟制造業(yè)需要長(zhǎng)期的沉淀才能看出效果，利潤(rùn)的見效周期比較長(zhǎng)，而且很多細(xì)節(jié)將直接關(guān)乎到制造業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。