上銀導軌進入中國自動化市場已經(jīng)有十幾個年頭了，在2008年正式成為國內(nèi)導軌行業(yè)的龍頭企業(yè)，為了能更好的適應互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)行業(yè)模式必須更新?lián)Q代，單純的線下發(fā)展已經(jīng)無法滿足變化迅速的中國市場。

      核心技術是上銀導軌立足中國市場的根本，不僅在原材料的選擇上嚴格把關，而且整個生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)全網(wǎng)自動化模式，通過總控室實時監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進行，一旦出現(xiàn)任何緊急情況及時停止，避免了工傷事故的發(fā)生。上銀導軌的核心技術體現(xiàn)在內(nèi)部循環(huán)結構上，通過球保持器來控制鋼珠循環(huán)的穩(wěn)定性，從而使整套導軌達到理想精度和壽命。

      互聯(lián)網(wǎng)是當下最熱門的銷售模式。一是追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)全網(wǎng)、全渠道產(chǎn)品營銷一體化，關注需求管理（從供應鏈到需求鏈，開始考慮按需定制，即C2B）；二是尋找新的市場增長點，尋找場景、客戶中沒有被完全滿足的利基市場；三是降本增效（從ERP到電商平臺，如何融入智能供應鏈，并從供應鏈里得到更多物流和進銷存數(shù)據(jù)）；四是激勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動，推動以人為本的企業(yè)文化變革。

      上銀導軌能做到國內(nèi)導軌行業(yè)的龍頭，離不開企業(yè)內(nèi)部的管理。我們做個簡單的比喻：在陸地上，狼是草原王者，而離開陸地，鷹才是至高無上的天空霸者。但在這個弱肉強食的世界里生存，狐的智慧是必須的！狼鷹的組合就是當今最流行的互聯(lián)網(wǎng)＋O2O，一雙鷹眼online在線上，一支狼群offline在線下，互聯(lián)網(wǎng)思維以人為本，“互聯(lián)網(wǎng)＋”依靠天網(wǎng)、人網(wǎng)、地網(wǎng)三駕馬車連接一切。