一般工業(yè)機(jī)器人，它不能按照外界環(huán)境變化，做出相應(yīng)的改變。只能按照制定的程序死板的工作。如果要改變其所做的工作，必須由人對(duì)程序作相應(yīng)的改變，因此它的智能效果需改進(jìn)。

此外，機(jī)器人智能制造的范圍很大，它包括智能決策、智能產(chǎn)品、、智能制造、智能設(shè)計(jì)、智能經(jīng)營(yíng)。對(duì)于智能制造而言，什么樣的機(jī)器人才是智能制造的生產(chǎn)線呢?首先機(jī)器人要像人那樣具有自己學(xué)習(xí)、判斷、感知、識(shí)別和推理能力，還能根據(jù)外界條件的變化，自我修正、自己決策的能力。作為整條生產(chǎn)線，要有智能管理和控制系統(tǒng)，預(yù)知生產(chǎn)線上物流情況、質(zhì)量和故障，根據(jù)生產(chǎn)要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，協(xié)調(diào)機(jī)器人之間的工作。這樣的智能機(jī)器人才是科學(xué)家研制的對(duì)象。

要想建立智能機(jī)械人是一項(xiàng)非常艱巨、復(fù)雜、長(zhǎng)期的工程，必須通過總體規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，效益為先漸漸完成工程。

首先應(yīng)該將其納入企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。其次，想一想未來企業(yè)發(fā)展的愿景是什么?我們要成為什么樣的企業(yè)?在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上我們?cè)谀骋惶囟I(lǐng)域占有什么位置?制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力這條主線，這樣才能知道需要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)什么樣的產(chǎn)品，什么樣的經(jīng)營(yíng)模式，什么樣的制造技術(shù)，什么樣的服務(wù)。在這樣清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下制定總體規(guī)劃，分析制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，排出先后順序，制定分階段的目標(biāo)和內(nèi)容。

機(jī)器人智能還有很大的提升空間，工廠走向全自動(dòng)化還有一條非常艱辛的路要走。只要我們規(guī)劃好未來發(fā)展路線，機(jī)器人智能層次的提高是不成問題的。