“時(shí)間就是金錢”要提高生產(chǎn)效率就要爭分奪秒，使用更高速，更靈活，更高負(fù)載的機(jī)械手設(shè)備，并且攜手上銀KK模組的多軸向工作，實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，使生產(chǎn)的效能如虎添翼。

      機(jī)械手可以應(yīng)對人工流失率高，交貨周期縮短，安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁，而部分工人也在農(nóng)歷新年會返鄉(xiāng)不在回工廠去，雇主必須不斷培訓(xùn)新員工，會因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，而采用機(jī)械手，沒有這方面的顧慮，另外，上銀KK模組在機(jī)械手中應(yīng)用可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性，提高品質(zhì)，并且更加安全。

      人會說謊甚至造假，機(jī)器不會。用人生產(chǎn)取件，每天產(chǎn)量忽高忽低，同時(shí)人會找理由遮蓋自己工作不足。機(jī)器生產(chǎn)周期20秒就是20秒，永遠(yuǎn)不變，便于生產(chǎn)管理，長遠(yuǎn)來看最符合老板利益，因?yàn)槭褂昧藱C(jī)械手，同樣的廠房，同樣的設(shè)備，同樣的條件，由于生產(chǎn)周期的穩(wěn)定，無形中就提高了產(chǎn)量，而提高的這部分產(chǎn)量就是凈利潤，再加上上銀KK模組可以使機(jī)械手更加的靈活，可以多軸工作。比如以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計(jì)算，每班應(yīng)可得2160模，但一般生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，很難達(dá)到2000模，尤其夜班更難做到1900模，若使用機(jī)械手生產(chǎn)，則每班應(yīng)可做到2100模左右，平均每天可多500模左右，假設(shè)每模為0.3元計(jì)算則每個(gè)機(jī)械可增值150元/天，每月增值4000元左右，用一臺斜臂機(jī)械手計(jì)算則只需數(shù)月即可回收成本。

      工人的工作安全性有了保障，不會出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取產(chǎn)品，如果注塑機(jī)故障或按鍵造成合模，會有傷手危險(xiǎn)，尤其是兩班倒三班倒的工作，晚上更容易出現(xiàn)生理性疲勞，更容易出安全事故，使用機(jī)械手則可確保安全生產(chǎn)，在大型注塑機(jī)中尤甚。并且上銀KK模組可以使機(jī)械手的工作效率提高，不僅節(jié)省人力，也可帶來更高的產(chǎn)量。

       使用機(jī)械手，提升車間形象，質(zhì)量得到保證，更可準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量，提升企業(yè)競爭力度。優(yōu)質(zhì)客戶也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家合作，使用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性，可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交期，上銀KK模組的使用來保障了機(jī)械手的產(chǎn)量和時(shí)間問題。使用機(jī)械手可增加企業(yè)的競爭力，更是未來最大的趨勢。